Buongiorno, team Jet HR
C'è una nuova assunzione in valutazione.
Nuova assunzione in corso
- Candidatura inviata15/10/2026
- Video di presentazioneentro 20/10
- Colloquio con Talentda fissare
- Reasoning interviewda fissare
- Sales interview con il BDR Directorda fissare
Jacopo Barzago
Costruisco macchine commerciali, e le persone che le fanno girare.
Esperienza
- 2026 – oggiBHold · Sviluppo di prodotti AI
Sviluppo prodotti AI e affianco le aziende nei loro progetti, dal business plan alla messa online.
- 2022 – 2026Lean Power · Fondatore e Amministratore
Da 0 a 3 M€ di fatturato. Ho progettato processo di vendita e CRM su HubSpot, con automatismi AI che qualificano i contatti, preparano le offerte e ricordano i follow-up.
- 2016 – 2026Lean Wire · Fondatore e Amministratore
Da 0 a 17 M€ di fatturato, con 50 dipendenti: assunzioni, onboarding, coaching e obiettivi gestiti in prima persona. Partner di Enel X.
- 2008 – 2016 · 2019 – 2021Autoguidovie · Direttore Marketing & Innovazione
Responsabile vendite del gruppo, con un team di 30 persone. Ho implementato il CRM su Salesforce e coordinato le offerte per gare da oltre 2 miliardi €.
Scheda
- Ruolo
- Team Lead BDR
- Sede
- Milano, ibrido
- Formazione
- Executive MBA, SDA Bocconi
- Lingue
- Italiano, inglese
- linkedin.com/in/barzago
Competenze
Assunzioni digitali
Documenti dell'assunzione di Jacopo Barzago.
Lettera di presentazione
Ciao team Jet HR,
volete eliminare la burocrazia dal fare impresa in Italia: da imprenditore ci ho sbattuto contro ogni giorno, e per questo il vostro prodotto lo capisco da cliente prima ancora che da venditore.
Ho costruito due aziende da zero e in entrambe la crescita è passata dalla macchina commerciale. In Lean Power ho progettato processo di vendita e CRM su HubSpot, con automatismi AI che qualificano i contatti, preparano le offerte e ricordano i follow-up, e ho guidato la squadra sui risultati. In Lean Wire siamo arrivati a 50 dipendenti: assunzioni, onboarding, coaching e obiettivi li ho gestiti in prima persona.
Guidare persone giovani in un ambiente ad alta intensità è il lavoro che mi piace di più: si cresce con metodo, numeri chiari ogni settimana e feedback diretti.
Non nasco come BDR puro in una SaaS, e lo dico subito. Porto però l'esperienza di chi ha dovuto generare pipeline senza un grande brand alle spalle, e la capacità di usare dati e AI per rendere l'outbound più efficace.
Jacopo Barzago
Documenti
Progetti
Tre strumenti che sto costruendo per il team sales di Jet HR.
Esperimenti di vendita
Ipotesi da mettere alla prova sul campo, con budget, metriche e criteri di stop scritti prima.
Scadenze e notifiche
Prossimi passi della selezione e primi 90 giorni.
Notifiche
Primi 90 giorni (bozza)
- Giorni 1–14
Al telefono con il team, ogni giorno. Imparo payroll e HR da chi li vende già.
- Giorni 15–45
Un 1:1 a settimana con ogni BDR e numeri del funnel condivisi, per capire dove si inceppa.
- Giorni 46–90
Playbook e automatismi dove fanno risparmiare tempo, misurati sui risultati del team.
Recupero AI
Strumento sospeso in via precauzionale.
Questo tool avrebbe serie ripercussioni.
Nella prossima legge di bilancio comparirà una nuova voce, «sopravvenienze passive»: i soldi che pensavamo di non spendere e che Jet HR ci ha fatto spendere.